為營造一種比學(xué)趕超、競相向上的良好工作氛圍，借以增強(qiáng)團(tuán)隊的生機(jī)和活力，提高員工的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，滿足公司快速發(fā)展的人才需求，1月14日下午，浙江波普環(huán)境服務(wù)（集團(tuán)）有限公司2020年杭州市項目經(jīng)理競聘大會隆重召開。
共有17名杭州區(qū)域的項目經(jīng)理參加競聘。波普集團(tuán)東部大區(qū)市場拓展總監(jiān)鄧為明、杭州區(qū)域運營管理總監(jiān)阮芳、杭州區(qū)域經(jīng)理石鳳鳴、人力資源部經(jīng)理田正偉擔(dān)任此次競聘大會的評委。
薪資體系改革，激發(fā)員工工作動力
為配合公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，奠定穩(wěn)固的組織架構(gòu)基礎(chǔ)，激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)生動力，公司針對薪資機(jī)制進(jìn)行了體系化改革。大會一開始，阮芳同志向大家介紹了薪資體系改革預(yù)案及相關(guān)績效考核機(jī)制，并就此征求各位一線項目經(jīng)理的意見。
她強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)行工資制度的不合理，不僅無法調(diào)動職工的工作積極性，而且還會引起互相攀比等消極問題，導(dǎo)致團(tuán)隊之間不團(tuán)結(jié)、不信任，甚至?xí)l(fā)矛盾糾紛。有鑒于此，薪資體系改革迫在眉睫。”
競聘方式靈活，充分發(fā)揮員工特長
為避免員工之間相互借鑒，演講內(nèi)容雷同，進(jìn)而引起簽位不公、彼此抱怨的情況。本次大會采取現(xiàn)場隨機(jī)抽簽，封閉式空間單獨演講的形式，有效緩解了選手間緊張的情緒。
同時本次競聘大會不限定形式，有人慷慨激昂地演講，有人嚴(yán)肅認(rèn)真地匯報，還有人則選擇和評委們相互交流的方式進(jìn)行表達(dá)。
九堡項目是目前公司杭州區(qū)域內(nèi)最大的單體項目，現(xiàn)任項目經(jīng)理石麗麗在問答式談話中，結(jié)合自身實踐介紹了自己的工作經(jīng)驗和方法，贏得了評委們的一致好評。
拓寬選拔視野，盤活企業(yè)人力資源
每個企業(yè)內(nèi)部都蘊藏著尚未發(fā)掘的寶藏，關(guān)鍵在于是否真心、用心去尋找。競聘上崗就是一個發(fā)現(xiàn)人才的契機(jī)，通過拓寬視野，使管理者能夠在更大的范圍內(nèi)去挑選合適的人，避免在人才的選拔和應(yīng)用中出現(xiàn)“習(xí)慣性盲點”，同時也有利于調(diào)動企業(yè)員工的積極性，充分激活員工隊伍，發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢和長處。
著眼崗位調(diào)整，完善后備梯隊建設(shè)
競聘上崗，一方面強(qiáng)化了企業(yè)用人機(jī)制中的競爭性，另一方面也避免了后備梯隊建設(shè)的滯后性。良好的機(jī)制下，崗位出現(xiàn)空缺，公司內(nèi)部即能從后備人才庫中選拔出合適人選。波普集團(tuán)將不斷完善人才儲備工作，做到重要崗位有后補，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。
人才是助力波普騰飛的永動力。全體員工都應(yīng)具備艱苦奮斗、一往無前的進(jìn)取精神，孜孜不倦、永不止步的學(xué)習(xí)態(tài)度以及默默無聞、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)意識，努力將公司的戰(zhàn)略發(fā)展推向一個新高度。
