“等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春”
四公司預(yù)備項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)

      4月8日，威建四公司在景緣商務(wù)酒店召開(kāi)后備項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記許進(jìn)科、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)丁金濤、設(shè)備物資部部長(zhǎng)鄧麗華出席并擔(dān)任評(píng)委，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目管理骨干參加會(huì)議。
      此次參選競(jìng)聘者都是近三年在各自崗位取得優(yōu)異成績(jī)，并具備優(yōu)秀的實(shí)踐能力和理論功底的職工，共有13名男同志和2名女同志脫穎而出，參加競(jìng)聘，競(jìng)聘方式以PPT形式為主，內(nèi)容以工工作成長(zhǎng)歷程，個(gè)人能力評(píng)估，項(xiàng)目管理思路等幾個(gè)方面進(jìn)行演講。
      會(huì)上，四公司經(jīng)理叢龍福發(fā)表動(dòng)員講話。
      競(jìng)聘演講后，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記許進(jìn)科發(fā)表總結(jié)講話，首先對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中一些出色表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)每一位競(jìng)聘者予以鼓勵(lì)和支持；然后向向大家透徹的分析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，公司的發(fā)展規(guī)劃，以及未來(lái)的發(fā)展前景；最后對(duì)全體項(xiàng)目管理人員提出三點(diǎn)要求：第一是打鐵必需自身硬；第二是工作必須要有責(zé)任心；第三是做人必須要有正能量。并希望每一名員工都能夠乘著企業(yè)發(fā)展的春風(fēng)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

--------------------------部分競(jìng)聘者風(fēng)采-------------------------

“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”
競(jìng)聘人：馮永杰

職業(yè)資格：一級(jí)建造師（建筑）
職稱：高級(jí)工程師
管理思路：
1、用全局的眼光審視項(xiàng)目
2、推己及人，將心比心
3、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)把握之仗
4、借力打力，順勢(shì)而為
5、以總包的意識(shí)管理團(tuán)隊(duì)
6、人不率則不從，身不先則不信

“我要用奮斗去實(shí)現(xiàn)屬于我的威建夢(mèng)”
競(jìng)聘人：呂軍

職業(yè)資格：一級(jí)建造師（建筑）
職稱：工程師
管理思路：
1、打造一支學(xué)習(xí)型項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
2、打造一支關(guān)系和諧、執(zhí)行高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
3、打造一支勇于擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
4、打造一支心懷感恩、樂(lè)于奉獻(xiàn)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
5、打造一支的作風(fēng)踏實(shí)、勤勞肯干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

------------------------部分競(jìng)聘者風(fēng)采-----------------------

“縱有疾風(fēng)起，人生不言棄”
競(jìng)聘人：張繼紅

職業(yè)資格：一級(jí)建造師（建筑、市政）
職稱：工程師
管理思路：
1、融入EPC管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策、管控、執(zhí)行一體化
2、運(yùn)用WBS體系，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程進(jìn)度跟蹤，過(guò)程動(dòng)態(tài)分析
3、實(shí)行CBS精細(xì)化成本管理，提升項(xiàng)目盈利能力
4、實(shí)行PDCA循環(huán)式質(zhì)量管理，全過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，確保工程質(zhì)量
5、協(xié)同項(xiàng)目相關(guān)方，分層體現(xiàn)各級(jí)職能，提升工作效率

“只要有明天，今天永遠(yuǎn)都是起跑線”
競(jìng)聘人：王晉

職業(yè)資格：一級(jí)建造師（建筑）
職稱：工程師
管理思路：
1、合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備預(yù)防問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力
2、運(yùn)用信息化、云端技術(shù)提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率和質(zhì)量
3、一切生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞效益，做好目標(biāo)管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制   
4、打鐵還需自身硬，一切技術(shù)手段應(yīng)用的前提在于自身經(jīng)驗(yàn)的積累