“等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春”
四公司預(yù)備項目經(jīng)理競聘大會

      4月8日，威建四公司在景緣商務(wù)酒店召開后備項目經(jīng)理競聘大會。會議邀請集團公司黨委副書記許進(jìn)科、技術(shù)質(zhì)量部部長丁金濤、設(shè)備物資部部長鄧麗華出席并擔(dān)任評委，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，項目管理骨干參加會議。
      此次參選競聘者都是近三年在各自崗位取得優(yōu)異成績，并具備優(yōu)秀的實踐能力和理論功底的職工，共有13名男同志和2名女同志脫穎而出，參加競聘，競聘方式以PPT形式為主，內(nèi)容以工工作成長歷程，個人能力評估，項目管理思路等幾個方面進(jìn)行演講。
      會上，四公司經(jīng)理叢龍福發(fā)表動員講話。
      競聘演講后，集團公司黨委副書記許進(jìn)科發(fā)表總結(jié)講話，首先對競聘過程中一些出色表現(xiàn)進(jìn)行點評，并對每一位競聘者予以鼓勵和支持；然后向向大家透徹的分析了當(dāng)前的市場形勢，公司的發(fā)展規(guī)劃，以及未來的發(fā)展前景；最后對全體項目管理人員提出三點要求：第一是打鐵必需自身硬；第二是工作必須要有責(zé)任心；第三是做人必須要有正能量。并希望每一名員工都能夠乘著企業(yè)發(fā)展的春風(fēng)實現(xiàn)自身的價值。

--------------------------部分競聘者風(fēng)采-------------------------

“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”
競聘人：馮永杰

職業(yè)資格：一級建造師（建筑）
職稱：高級工程師
管理思路：
1、用全局的眼光審視項目
2、推己及人，將心比心
3、不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗
4、借力打力，順勢而為
5、以總包的意識管理團隊
6、人不率則不從，身不先則不信

“我要用奮斗去實現(xiàn)屬于我的威建夢”
競聘人：呂軍

職業(yè)資格：一級建造師（建筑）
職稱：工程師
管理思路：
1、打造一支學(xué)習(xí)型項目管理團隊
2、打造一支關(guān)系和諧、執(zhí)行高效的項目管理團隊
3、打造一支勇于擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖抗芾韴F隊
4、打造一支心懷感恩、樂于奉獻(xiàn)的項目管理團隊
5、打造一支的作風(fēng)踏實、勤勞肯干的項目管理團隊

------------------------部分競聘者風(fēng)采-----------------------

“縱有疾風(fēng)起，人生不言棄”
競聘人：張繼紅

職業(yè)資格：一級建造師（建筑、市政）
職稱：工程師
管理思路：
1、融入EPC管理意識，實現(xiàn)項目決策、管控、執(zhí)行一體化
2、運用WBS體系，實現(xiàn)全過程進(jìn)度跟蹤，過程動態(tài)分析
3、實行CBS精細(xì)化成本管理，提升項目盈利能力
4、實行PDCA循環(huán)式質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量風(fēng)險預(yù)測，確保工程質(zhì)量
5、協(xié)同項目相關(guān)方，分層體現(xiàn)各級職能，提升工作效率

“只要有明天，今天永遠(yuǎn)都是起跑線”
競聘人：王晉

職業(yè)資格：一級建造師（建筑）
職稱：工程師
管理思路：
1、合格的項目經(jīng)理必須具備預(yù)防問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力
2、運用信息化、云端技術(shù)提高現(xiàn)場管理效率和質(zhì)量
3、一切生產(chǎn)活動都是圍繞效益，做好目標(biāo)管理、成本控制、風(fēng)險控制   
4、打鐵還需自身硬，一切技術(shù)手段應(yīng)用的前提在于自身經(jīng)驗的積累