為了更好地延續(xù)上期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)氛圍，貫徹“知行合一、學(xué)以致用”的會議精神，集團(tuán)于12月21日，在花都項目部舉行了2019年天祥集團(tuán)項目經(jīng)理培訓(xùn)班第二次活動，廣東區(qū)域各項目部積極骨干參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)活動以實(shí)地考察、課堂培訓(xùn)的形式結(jié)合，集團(tuán)總裁樊建兵、集團(tuán)常務(wù)副總裁李忠中、財務(wù)管理中心總經(jīng)理孫永春、人力行政中心總經(jīng)理劉婉君、產(chǎn)業(yè)投資中心總經(jīng)理嚴(yán)德超出席了會議，培訓(xùn)活動由培訓(xùn)班班長方洪飛主持。
上午，培訓(xùn)班學(xué)員準(zhǔn)時到達(dá)會議室，在聽完培訓(xùn)班班長安排的活動流程后，由花都項目部項目經(jīng)理王桂生對項目進(jìn)行簡要的介紹，隨后，在項目管理人員的帶領(lǐng)下，進(jìn)入項目部參觀。
實(shí)地參觀
學(xué)員們穿過安全文明宣傳長廊，沿著在建地下室圍欄，深入到項目內(nèi)部。從項目外圍到在建樓房，學(xué)員們一路看、一路聽，找不足、學(xué)經(jīng)驗，充分發(fā)揮建筑人敏銳的直覺，細(xì)致地觀察項目的各個角落。經(jīng)過一個小時的工地觀摩，學(xué)員們帶著疑義回到了會議室。
在學(xué)員們參觀工地期間，集團(tuán)常務(wù)副總裁李忠中代表公司拜訪了甲方，并向甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)征詢了此次培訓(xùn)活動意見，取得甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同和支持。
參觀結(jié)束后，學(xué)員們進(jìn)行午餐。午飯過后，學(xué)員們利用中午休息時間對參觀時觀察到的問題進(jìn)行整理和總結(jié)，在辦公室、會議室里進(jìn)行熱烈討論，言語中句句不離項目成本和現(xiàn)場情況。
交流會
下午，交流會開始前，集團(tuán)總裁樊建兵作為“培訓(xùn)班校長”發(fā)表講話，要求學(xué)員必須秉著“雞蛋里挑骨頭”的宗旨，直言不諱地指出項目的問題，這樣才是對項目真正的幫助，同時，該項目經(jīng)理要虛心記下，有錯必糾，有誤必改，珍惜這次機(jī)會。
交流會上，各學(xué)員直奔主題，不留情面，不放“禮炮”，尖銳地指出項目中存在的質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度、環(huán)保、材料浪費(fèi)、成本管理、機(jī)電維修等問題，意見中肯實(shí)在。在指出問題的同時，有的學(xué)員還結(jié)合所見所聞，提出了實(shí)質(zhì)的意見?，F(xiàn)場火藥味濃烈而又不乏團(tuán)結(jié)和諧。
各學(xué)員積極指出問題
花都項目經(jīng)理王桂生在尖銳的批評和中肯的意見中如坐針氈，但依然認(rèn)真傾聽，認(rèn)真記錄，并表示心中十分感激此次“會診”機(jī)會，會虛心接受，認(rèn)真做好整改，并希望大家繼續(xù)監(jiān)督。
經(jīng)驗分享
隨后，各“老師”現(xiàn)身說法，結(jié)合實(shí)際案例，客觀地、有針對性進(jìn)行指導(dǎo)。財務(wù)管理中心總經(jīng)理孫永春對學(xué)員們進(jìn)行財務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，講解財務(wù)與項目之間的關(guān)聯(lián)，教學(xué)員們?nèi)绾螐呢攧?wù)數(shù)據(jù)做好成本預(yù)算、策劃、監(jiān)控等；青年薈項目項目經(jīng)理邵洪友對成本策劃進(jìn)行分享，他詳細(xì)地講解了從招標(biāo)到二次經(jīng)營的方法做法，如何節(jié)省各種不必要的費(fèi)用、優(yōu)化處理建筑垃圾等；綠島湖項目商務(wù)經(jīng)理楊承俊進(jìn)行商務(wù)管理分享，他詳細(xì)介紹了商務(wù)經(jīng)理在各個階段的工作重心，建議從項目立項招標(biāo)就要介入預(yù)算、重要會議保留證據(jù)等。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺。
頒獎儀式
緊接著，最激動人心的收獲時刻到了。
由集團(tuán)常務(wù)副總裁李忠中代表集團(tuán)對上一次培訓(xùn)會中表現(xiàn)優(yōu)秀、課后心得豐富精彩的學(xué)員頒發(fā)證書。
會議總結(jié)
最后，集團(tuán)常務(wù)副總裁李忠中發(fā)表培訓(xùn)會總結(jié)，他點(diǎn)明了此次培訓(xùn)會有五好：策劃準(zhǔn)備好、參觀交流好、場外交流好、典型案例內(nèi)容好、會議氛圍好，同時也指出了此次培訓(xùn)會的三個不足：會議紀(jì)律不足、培訓(xùn)覆蓋范圍不足、花都項目管理人員參與不足，希望在下一次培訓(xùn)會中，好的能夠再接再厲，不足的能夠及時改進(jìn)。
另外，他還表示，現(xiàn)場交流會上，大家暢所欲言，言者無罪，聞?wù)咦憬?，不論上下級，敢于?ldquo;劍”，講真話，講務(wù)實(shí)，不遮不掩，好風(fēng)氣值得發(fā)揚(yáng)廣大，同時也相信此次培訓(xùn)活動，對各學(xué)員今后的工作，有一定的工作幫助和指導(dǎo)意義，在工程項目管理中，能夠起到潛移默化的有效作用。
最后，在一片歡樂的掌聲中，第二次培訓(xùn)活動正式結(jié)束。
