1月20日
中建一局華北公司召開
2019年項目經理例會暨項目管理論壇
以習近平新時代中國特色社會主義思想
和黨的十九大精神為指導
全面貫徹落實中建集團工作會議
以及公司2020年工作會議精神
總結2019年度履約工作情況
明確2020年重點工作
公司領導班子成員、副三總師、總經理助理、總部部門（副）經理、業(yè)務經理，實體分公司副經理及以上人員，營銷分公司總經理、執(zhí)行總經理，高級項目總監(jiān)、項目（副）經理、執(zhí)行經理等在主會場及視頻分會場參加會議，公司副總工程師、項目管理部經理李彥賀主持會議。
2019年度履約分析及2020年重點工作報告
李彥賀作了以《行穩(wěn)致遠，推進管理流程精細化和標準化》為題的2019年度履約分析及2020年重點工作報告。整體總結分析2019年度履約工作，通報四季度履約檢查情況，展示年度重點、亮點工作，報告從11個方面入手布置了2020年重點工作，從持續(xù)推進營收績效實施、深入落實大項目部制建設等工作入手，持續(xù)完善項目管理流程精細化和標準化管理；以大項目部人均產值提升帶動公司整體人均產值提升，實現(xiàn)提質增效，促進履約良性發(fā)展，真正做到奮斗者幸福，基層員工自信。
2019年度科技質量報告
公司副總經理、總工程師徐巍作題為《加大科技投入，強化科技質量管理，助力公司高質量發(fā)展》的報告。
安委會（擴大）會議
安全生產監(jiān)督管理部經理包順匯報2019年度安全生產工作
徐巍作2020年領導人員安全生產培訓
徐巍為2019年度“安監(jiān)之星”和“安全生產先進個人”頒獎
公司黨委書記、董事長喬傳頡
與總部、分公司、項目部代表
簽訂2020年安全生產責任書
項目管理標準化與營收績效解讀
李彥賀作項目管理標準化與營收績效解讀，介紹精細化流程與標準化管理要求，總結分析2019年
