為進一步提升公司項目管理的綜合水平，根據(jù)公司項目發(fā)展實際需要，公司首次項目經(jīng)理認(rèn)證工作，于3月27日周二開始，報名參與項目經(jīng)理認(rèn)證的公司員工有42人，涵蓋了7個分公司。
      本次項目經(jīng)理認(rèn)證分為三個階段，第一階段為制度、流程等的培訓(xùn)，第二階段為述職環(huán)節(jié)，第三階段為競聘環(huán)節(jié)。

      下午三點半，培訓(xùn)正式開始，首先是項目管理中心經(jīng)理馬勇做《項目管理制度》的培訓(xùn)。

      參加培訓(xùn)的人員在寬敞明亮的大會議室分組坐定后，聚精會神的認(rèn)真聆聽。

      28日上午，由運營管理部經(jīng)理周玉為各位參訓(xùn)人員做運營管理及商務(wù)管理制度的講解。

      隨后，人事行政總監(jiān)龍總，從項目管理的六個維度為參訓(xùn)人員講解如何填寫《個人業(yè)績表現(xiàn)表》及述職PPT編寫中注意的問題。接著從考勤的管理、入離職管理等方面詳細講解了實操方法。

      培訓(xùn)的最后一課是財務(wù)總監(jiān)朱總就預(yù)算編制、費用報銷及票據(jù)粘貼等事務(wù)做了詳細的講解。
      經(jīng)過一天半的時間，各位培訓(xùn)老師將主要制度做了詳細的闡述，讓各位參訓(xùn)人員了解并理解公司制定這些制度的出發(fā)點，作為未來的項目經(jīng)理又該從什么角度去開展工作。這次培訓(xùn)為后面的認(rèn)證工作打下良好基礎(chǔ)。（人事行政部--邱娟）
      （本資訊于2017-03-29首次發(fā)布）