春節(jié)將至，為了確保分公司及項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，避免各類糾紛、訴訟發(fā)生，并確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，消除各類安全、消防隱患，集團(tuán)于1月16日-1月17日對(duì)海南分公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了巡回檢查。1月17日檢查結(jié)束當(dāng)天，總經(jīng)理韋學(xué)鋒、副總經(jīng)理趙輝、工程部經(jīng)理傅雙清與分公司經(jīng)理及各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)10余人進(jìn)行了座談交流，并召開(kāi)了2018年度首次項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理趙輝主持本次會(huì)議。

      會(huì)議圍繞項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患與風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)。首先，分公司經(jīng)理趙丞對(duì)海南分公司2017年整體工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，指出項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，并指出分公司盡快建立規(guī)范化、流程化、信息化管理體系的重要性，提出了2018年抓管理，練內(nèi)功，建團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理韋新平陳述首次承接項(xiàng)目中面對(duì)的困難，如團(tuán)隊(duì)管理、質(zhì)量管控、資金流動(dòng)、供應(yīng)商評(píng)估等問(wèn)題帶來(lái)的損失及經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)了對(duì)集團(tuán)大力支持的感激以及2018年把項(xiàng)目做好的決心。工程部經(jīng)理傅雙清對(duì)分公司項(xiàng)目整體運(yùn)行情況給予肯定，并對(duì)此次安全、消防檢查中出現(xiàn)的各類隱患逐一進(jìn)行解析并提出解決措施。集團(tuán)副總經(jīng)理趙輝就分公司、項(xiàng)目部年前維穩(wěn)工作提出相關(guān)要求，就可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出應(yīng)對(duì)方案。并將集團(tuán)近期針對(duì)分公司的幾項(xiàng)通知文件及工作部署進(jìn)行宣貫。

      集團(tuán)總經(jīng)理韋學(xué)鋒圍繞凝心聚力、務(wù)實(shí)求新、精準(zhǔn)管控、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的會(huì)議主題總結(jié)發(fā)言。韋總指出：分公司與項(xiàng)目部2017年各項(xiàng)工作運(yùn)行良好，每位管理人員付出了辛苦與努力，在2018年穩(wěn)中求進(jìn)的管理思想指導(dǎo)下，分公司與項(xiàng)目部務(wù)必真真切切落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，注重內(nèi)控，練好內(nèi)功、提升自我管控能力，實(shí)實(shí)在在做出工作成績(jī)。韋總強(qiáng)調(diào)本次巡檢及項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)，也是對(duì)公司在建項(xiàng)目工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)必將重視并集中解決項(xiàng)目反應(yīng)的實(shí)際問(wèn)題。會(huì)上，分公司各職能部門負(fù)責(zé)人就工作中需要集團(tuán)協(xié)助解決的問(wèn)題進(jìn)行了交流，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了積極回饋并提出了建議方案。

      會(huì)議最后，韋總對(duì)分公司近期參加海口馬拉松比賽完成半程賽的員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，表達(dá)集團(tuán)對(duì)員工的關(guān)懷與鼓勵(lì)，倡導(dǎo)全員樂(lè)跑，強(qiáng)健身體素質(zhì)的良好氛圍。

（文/海南分公司  張陽(yáng)）