美女項目經(jīng)理訪談錄:用戶體驗好就是最好的交付成果
2020-03-28 來源:精進學(xué)堂 我邦小記者
編者按:上次“員工故事(真誠是最好的溝通技巧)”介紹的是我們的項目經(jīng)理姚佳新,談的是在一次和客戶的合作中,他用自己的專業(yè)和細(xì)致贏得了客戶的尊重。而這次的美女李珂,也是出自于項目。我經(jīng)常說,一個項目經(jīng)理其實就是一個“迷你 CEO”,在這個過程中你要協(xié)調(diào)很多人,很多資源,還要讓客戶滿意。人、財、物三個方面都要照顧到。簡而言之,沒有做過項目的人生是不完美的人生……
人物介紹:李珂,2017 年 7 月 10 日加入極客邦,2014 年畢業(yè)河南師范大學(xué),行政管理專業(yè),喜歡瑜伽、運動、讀書和旅行。畢業(yè)后從事過記者、活動運營、新媒體運營等工作,曾負(fù)責(zé)多個千人技術(shù)群和微信群的運營、管理?,F(xiàn)任商務(wù)運營部項目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)客戶商務(wù)落地項目等。工作中負(fù)責(zé)守諾、重視用戶體驗,得到客戶和團隊成員的一致好評。
人物思想概括:不畏挑戰(zhàn)、把用戶體驗放在第一位
人物言行記錄:交付結(jié)果、聚焦體驗、追求卓越
訪談的緣起:這篇文章是極客邦科技人力資源部對員工的采訪,是我邦定期推出的“員工故事系列”之一。本期的商務(wù)項目經(jīng)理李珂作為典型人物,在工作中很好的詮釋了極客邦存在的目的:為了幫助用戶成長,為了提升用戶的價值。
著眼于走向
小記者:請談?wù)劷邮挚蛻羯除堩椖繒r最初的感受。
李珂:客戶這個沙龍是公司成熟的項目,合作七八年了,現(xiàn)在已經(jīng)做到 80 期了,我是今年 3 月份接手的。
這個沙龍是一個金牌的項目,作為新的項目經(jīng)理,客戶和我自己都會想能不能做好?一個成熟而且金牌的項目,怎么樣做的更好 ?這些都是接手時,最初的感受和擔(dān)心。
項目是個筐,什么都能裝
小記者:這個項目中遇到挑戰(zhàn)有哪些?
李珂:接手的時候是 77 期的技術(shù)沙龍,有一個很大的難點,之前合作的場地是車庫咖啡,是我們這么多年固定使用的場地,當(dāng)時卻沒有排期,所以要臨時更換場地。每年 3 月份活動挺多,所以場地很緊俏,跑了很多地方,沒有特別合適的場地,最后選在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上比較小的場地,場地負(fù)責(zé)人不是很專業(yè)。不想把這個老牌項目做的和之前的規(guī)格差別太大,這是第一個挑戰(zhàn)。
第二挑戰(zhàn)就是在項目執(zhí)行的過程中,場地的負(fù)責(zé)人沒有說清楚場地的細(xì)節(jié),比如視頻投影的比例是 4:3,但是說成 16:9,我是前一天晚上過去才發(fā)現(xiàn)是這樣錯誤的,從 18:00 到 22:00 一直和場地方溝通解決這個問題。因為這樣的小錯誤影響整個項目是絕對不可以的,所以當(dāng)時真的是急哭了。
永遠(yuǎn)都要準(zhǔn)備 Plan B
小記者:遇到這些挑戰(zhàn),如何解決的呢?
李珂:Sharon(商務(wù)運營部負(fù)責(zé)人 張曉楠)是團隊的大家長,遇到問題第一想到 Sharon,打電話溝通了問題:場地只能容納 160 人,我們招募的人數(shù) 200 人,那怎么保證參會者的體驗?怎么去保證講師的體驗?講師準(zhǔn)備 PPT 和這個屏幕尺寸不一樣的,怎么解決?
當(dāng)時 Sharon 從項目和客戶角度給出建議,比如及時將問題反饋給客戶、試播 16:9 文件等等。
我們提前準(zhǔn)備預(yù)案,首先解決參會體驗。當(dāng)時分享的主題是前端,到場率很高。對于進不來的人,我們提前準(zhǔn)備禮物和技能圖譜,以表歉意。工作人員引導(dǎo)大家關(guān)注公眾號,告知 InfoQ 官網(wǎng)會有內(nèi)容露出。
第二個解決講師體驗問題,讓講師提前看 PPT 的播放效果,講師給到反饋是 OK 的。另外,分享的內(nèi)容確實很火,當(dāng)天到場應(yīng)該是 218 人,最后填寫問卷有 129 人,留存率挺高的,內(nèi)容得到很好傳播,講師也很滿意。
雖然場地出現(xiàn)問題,不過我們提前準(zhǔn)備預(yù)案,客戶給的評價還是不錯的。當(dāng)然,即使問題解決了,但心里還是不能接受的,再次意識到細(xì)節(jié)的重要性,直到現(xiàn)在仍記憶猶新。
創(chuàng)新源自點滴之中
小記者:前面談到創(chuàng)新,我們嘗試哪些創(chuàng)新?
李珂:開始前做活動的預(yù)熱,借用去年 ArchSummit 全球架構(gòu)師峰會和客戶的技術(shù)沙龍,做了一個很好玩的拍照手牌,也請了譜時攝影老師,和參會者進行互動,消除大家的不適感?,F(xiàn)場有很多大學(xué)生團體參加,標(biāo)語使用率挺高的。
客戶認(rèn)可這次創(chuàng)新,雖然手牌和之前拍照框性質(zhì)沒有什么一個大的變化,但是當(dāng)時趣味性、互動性增加了很多,這應(yīng)該是一次創(chuàng)新。
成功的項目離不開團隊的支持
小記者:在團隊配合方面,能不能介紹 1- 2 個給你印象最深刻的細(xì)節(jié)?
李珂:當(dāng)天和另一個客戶的沙龍撞車,我們部門的
免責(zé)聲明:
1、項目經(jīng)理人發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系本站,我們將在兩個工作日內(nèi)進行刪除或修改處理。敬請諒解!
延伸閱讀:
- 用實干讓項目建設(shè)“落地”——專訪中核二三建設(shè)事業(yè)部項目經(jīng)理黃進亮 (2018-11-05)
- 實現(xiàn)項目成功與個人能力提升雙贏——專訪軟通動力HWBG項目經(jīng)理劉士才 (2018-11-05)
- 百碩PMO項目經(jīng)理趙彥:從項目協(xié)調(diào)員到項目經(jīng)理的蛻變 (2018-11-09)
- 沒責(zé)任心,就別做項目經(jīng)理——專訪軟通動力HWBG項目經(jīng)理鄧欣 (2018-11-09)
- 我做的好的地方本來就是一個項目經(jīng)理應(yīng)該做到的——專訪軟通動力HWBG項目經(jīng)理許卓卓 (2018-11-09)
本站推薦
會議活動
- 12021第十屆中國PMO大會將于8月在北京召開
- 22020年中國管理研究(IACMR)大會將于6月在西安召開
- 32020第四屆全球人工智能大會將于6月在京召開
- 42020中國(北京)國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會將于6月...
- 52020第九屆中國國防信息化裝備與技術(shù)博覽會將...
- 62020年第十二屆通信軟件和網(wǎng)絡(luò)國際會議將于6月...
- 72020年第六屆國際信息管理大會將于3月在英國召開
- 82020第九屆工業(yè)技術(shù)和管理國際會議將于2月英國召開
- 9華為開發(fā)者大會將于2020年2月在深圳召開
- 102020第二屆全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型國際峰會將于2...
公開課程
- 1《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》...
- 2《怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理-研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能...
- 3《研發(fā)項目管理》公開課培訓(xùn)將于2020年5月在北...
- 4《如何打造高效的研發(fā)團隊》公開課培訓(xùn)將于202...
- 5《成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》公開...
- 6《研發(fā)人員的考核與激勵》公開課培訓(xùn)將于2020...
- 7《從技術(shù)走向管理—研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力...
- 8《敏捷軟件開發(fā)》公開課將于2019年12月23-24日...
- 92020年度項目管理公開課開班計劃策劃中
- 102020年度項目管理公開課開班計劃策劃中