的所有事情。一個(gè)迭代的執(zhí)行周期必須是固定的，可以是兩周、三周或者其他約定的周期，可根據(jù)自己的節(jié)奏或者業(yè)務(wù)的需要來確定迭代周期。只要約定的時(shí)間盒（周期）一到，不論之前計(jì)劃要做的事情有沒有做完，都必須要立即結(jié)束。保持對(duì)時(shí)間盒的尊重和關(guān)注，并力求在每個(gè)時(shí)間盒之內(nèi)都能夠產(chǎn)出交付物，通過在迭代周期之內(nèi)的每日反饋，確保迭代過程向好的趨勢(shì)發(fā)展，逐步建立起一種特定的迭代節(jié)奏，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏的價(jià)值交付。
• 迭代交付的典型事例分析
新冠疫情戰(zhàn)役項(xiàng)目，也是以迭代的方式來執(zhí)行的，有這樣三個(gè)事例：
①鐘南山院士指出：10到14天，是一個(gè)很好的隔離觀察期，潛伏期過去了，發(fā)病的及時(shí)治療，沒發(fā)病也就沒病。
②北京新冠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在《關(guān)于進(jìn)一步明確疫情防控期間返京人員有關(guān)要求的通告》中指出：“從即日起，所有返京人員到京后，均應(yīng)居家或集中觀察14天。拒絕接受居家觀察、集中觀察等防控措施的，依法追究責(zé)任。回京前，須提前向在京所在單位及居住的社區(qū)（村）報(bào)告。”
③在國家衛(wèi)健委公布的《新冠病毒診療方案第七版》中的第10條指出：“鑒于有少數(shù)出院患者出現(xiàn)核酸檢測(cè)復(fù)檢陽性的問題，為加強(qiáng)對(duì)出院患者的健康管理和隔離，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行14天的隔離管理和健康狀況監(jiān)測(cè)。同時(shí)要求佩戴口罩，有條件的居住在通風(fēng)良好的單人房間，減少與家人的近距離密切接觸，分餐飲食，做好手衛(wèi)生，避免外出活動(dòng)。”
在以上①②③三個(gè)事例中，都提到了一個(gè)共同的周期時(shí)間14天，這里的14天，就如同是一個(gè)固定的時(shí)間盒，時(shí)間盒的長(zhǎng)度（14天）保持不變?？梢岳斫鉃槭墙o新冠疫情戰(zhàn)役項(xiàng)目劃分成了若干個(gè)迭代，每個(gè)迭代的迭代周期是14天，每當(dāng)經(jīng)過一個(gè)迭代（14天），并交付相應(yīng)的迭代成果，譬如，新冠治愈患者度過了14天之后的身體狀況、外地返京人員被隔離觀察14天之后的身體狀態(tài)等，都相當(dāng)于一個(gè)迭代結(jié)束之后的交付結(jié)果。采用這樣的迭代（交付）模式，就如同是在嘗試將復(fù)雜的項(xiàng)目局面，合理地劃分若干個(gè)可以在不同迭代（階段）交付的小目標(biāo)，通過小目標(biāo)的不斷累積交付，從而促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的交付。
08.透明性
• 了解透明性
VUCA（烏卡）時(shí)代的項(xiàng)目，充滿了Ambiguity（模糊性），這就驅(qū)使我們要擁有開放的心態(tài)，敏銳發(fā)現(xiàn)可能的機(jī)會(huì)并快速試驗(yàn)、求證。在敏捷項(xiàng)目管理中，Transparency（透明性）是有效應(yīng)對(duì)Ambiguity（模糊性）的良策。世界著名質(zhì)量管理大師愛德華茲•戴明曾說：“如果你不能以一個(gè)清晰的過程來展示你所做的工作，你就不會(huì)真正了解自己在做什么。”在敏捷項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信息透明、信息對(duì)稱和過程可視化。這里提到的透明性，不是去評(píng)價(jià)項(xiàng)目信息或結(jié)論的好與壞，而是同步、公開項(xiàng)目當(dāng)前現(xiàn)狀的真實(shí)情況。正是基于項(xiàng)目信息的清晰、透明和對(duì)稱展示，讓項(xiàng)目中的各種瓶頸和問題能夠及時(shí)暴露，進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，更好更快地交付價(jià)值。在項(xiàng)目運(yùn)作中，保持項(xiàng)目信息的透明性、對(duì)稱性和過程可視化，不僅可以解決人腦工作存儲(chǔ)有限的問題，還可以更容易地理解和獲取真實(shí)信息，有助于信息共享協(xié)作。
• 透明性的典型事例分析
在新冠疫情戰(zhàn)役項(xiàng)目中，提高信息的透明度，做到信息的有效透明，是抗擊新冠病毒最好的辦法，也是新冠疫情在當(dāng)前最好的疫苗。從2019年12月31日國家衛(wèi)健委專家組抵達(dá)武漢，并宣布“未見明顯人傳人”，到2020年1月14日武漢衛(wèi)健委宣布“尚未發(fā)現(xiàn)明確人傳人，不排除有限人傳人”，再到1月20日鐘南山院士通過央視確認(rèn)新冠病毒“人傳人”，最后到武漢政府宣布于1月23日上午10點(diǎn)起封城，在這20多天的時(shí)間里，如果當(dāng)時(shí)官方能夠盡早地做到疫情信息的透明性，后續(xù)的補(bǔ)救工作可能就不像現(xiàn)在這么大。
舉例來說，在疫情早期，想要精準(zhǔn)判斷新冠病毒是否“人傳人”可能是有些困難，但著名的《柳葉刀》雜志在其2019年12月1日的一篇論文中宣布：“武漢首例新冠病例當(dāng)日發(fā)病”，患者無華南海鮮市場(chǎng)接觸史，從這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始算到1月23日10點(diǎn)武漢封城，在此期間內(nèi)發(fā)生在武漢的新冠病毒確診病例數(shù)、疑似病例數(shù)、治愈病例數(shù)等，這些數(shù)據(jù)是客觀的事實(shí)。如果當(dāng)時(shí)能夠?qū)⑦@些事實(shí)數(shù)據(jù)做到透明化，引起國家高層更多地關(guān)注，不僅會(huì)調(diào)撥更多的醫(yī)
