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  • 項(xiàng)目經(jīng)理在不同組織環(huán)境下的職業(yè)路徑

    2020-03-28

    1、如果項(xiàng)目經(jīng)理希望將打工進(jìn)行到底,成為職業(yè)經(jīng)理人,去大型外企應(yīng)該是優(yōu)先選擇;若還是在國(guó)內(nèi)企業(yè)做,則建議轉(zhuǎn)型市場(chǎng)營(yíng)銷,不斷的拓展人脈,并通過營(yíng)銷副總這條線來(lái)往上走。2、如果項(xiàng)目經(jīng)理希望自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,則不要過多的考慮在組織內(nèi)的升遷問題,踏踏實(shí)實(shí)的去做好項(xiàng)目、積累經(jīng)驗(yàn)和人脈。只要把自己做強(qiáng)了,機(jī)會(huì)便不請(qǐng)自來(lái)。 【閱讀全文】

  • 從菜鳥到小咖——給新手項(xiàng)目經(jīng)理的入門錦囊

    2020-03-28

    細(xì)心的你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),6月的最后一周,一大波《項(xiàng)目經(jīng)理桌上手冊(cè)》秘密登陸了開心社區(qū)的項(xiàng)目管理板塊。是的,這就是項(xiàng)目辦為大家準(zhǔn)備的夏日大福袋,目前已裝入8個(gè)錦囊,為你在立項(xiàng)、需求、定義和計(jì)劃、估算、實(shí)施、配置、構(gòu)建以及資源采購(gòu)過程中答疑解惑。 【閱讀全文】

  • 項(xiàng)目曲終人散,項(xiàng)目經(jīng)理何去何從

    2020-03-28

    天下無(wú)不散之筵席,天下無(wú)不終結(jié)之項(xiàng)目,每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成功實(shí)施后,在慶功宴上項(xiàng)目經(jīng)理的身影總是顯得最落寞寂寥。項(xiàng)目經(jīng)理依托項(xiàng)目而生,可是當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的未來(lái)路途究竟在何方? 【閱讀全文】

  • 看后男默女淚,項(xiàng)目經(jīng)理為什么要加班

    2020-03-28

    雖然夜已深,可是許多大都市的寫字樓仍燈火通明,不少職場(chǎng)人還在忙碌著工作,這種情形就是人們常說的加班。 各行各業(yè)都有加班,有IT業(yè)的代碼民工熬夜寫代碼、有廣告業(yè)的設(shè)計(jì)師連夜改設(shè)計(jì)、還有各種工程界的工人節(jié)假日無(wú)休趕工期等等。 【閱讀全文】

  • 有個(gè)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的媽是什么體驗(yàn)?

    2020-03-28

    媽媽的職業(yè)特性往往會(huì)給家庭帶來(lái)一定的影響。比如有個(gè)當(dāng)醫(yī)生的媽,在家庭衛(wèi)生方面大多會(huì)有一定的潔癖;有個(gè)當(dāng)會(huì)計(jì)的媽,家里的花銷賬本往往會(huì)井井有條;有個(gè)當(dāng)教師的媽,子女教育通常會(huì)先人一步。而有個(gè)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的媽,家庭生活則有一番與眾不同的風(fēng)格。 【閱讀全文】

  • 如何打造一支勝任的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍

    2020-03-05

    2006年我剛擔(dān)任GTS總裁的時(shí)候,公司已經(jīng)開始重視項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)了。當(dāng)時(shí)公司的要求是建一支200人的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍,我們從一個(gè)非常小的組織,從0開始進(jìn)行能力建設(shè),到今天已經(jīng)有超過4000名項(xiàng)目經(jīng)理了,還涌現(xiàn)出了一批6級(jí)、7級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,我覺得是很大的進(jìn)步。 【閱讀全文】

  • 有責(zé)無(wú)權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理怎么當(dāng)

    2020-02-18

    項(xiàng)目經(jīng)理扮演的是導(dǎo)演,負(fù)責(zé)搭臺(tái)子,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員當(dāng)好演員唱好一臺(tái)戲。不能因?yàn)槟承┤瞬宦犞笓],我們就替他把他該干的活干了。項(xiàng)目經(jīng)理需確保讓項(xiàng)目成員各司其責(zé)、各自扮演好自己的角色,朝著共同項(xiàng)目的目標(biāo)努力。 【閱讀全文】

  • 一個(gè)不會(huì)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理有多可怕

    2020-02-12

    “事先計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié)”的原則放在處理任何事情上都不會(huì)錯(cuò),項(xiàng)目管理也同樣適用這個(gè)原則。首先我們來(lái)看看什么是項(xiàng)目管理,什么是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科 ,對(duì)項(xiàng)目管理的定義是:指項(xiàng)目的管理者在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、... 【閱讀全文】

  • 項(xiàng)目經(jīng)理如何爭(zhēng)取更多的權(quán)力?

    2018-11-07

    由于項(xiàng)目的期限是有限的,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)便天生具有了臨時(shí)性組織的特點(diǎn)。這種臨時(shí)性組織的特點(diǎn),會(huì)給項(xiàng)目成員帶來(lái)工作上的不確定感;同時(shí)由于缺乏與有相似技能的人的交流環(huán)境,也會(huì)限制項(xiàng)目成員發(fā)展其專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)與技能。項(xiàng)目的這種特點(diǎn)往往會(huì)讓項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)困難。人員的調(diào)用、激勵(lì)和組織都有可能出現(xiàn)問題,影響到項(xiàng)目的順利交付。 【閱讀全文】

  • 項(xiàng)目經(jīng)理荊棘滿途系列|項(xiàng)目進(jìn)度

    2018-11-07

    小歪是一名剛剛以項(xiàng)目助理身份進(jìn)入公司的畢業(yè)生,為了更快讓她與團(tuán)隊(duì)熟悉起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)布置了跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的工作,每天下班前小歪需要整理各項(xiàng)目進(jìn)展,然后匯總出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),郵件給領(lǐng)導(dǎo)。最近小歪感覺每天上班都很頭疼,倒不是工作量有多大,主要讓小歪發(fā)愁的是每天都要硬著頭皮面對(duì)一眾開發(fā)測(cè)試哥哥姐姐們,詢問進(jìn)展,詢問有沒有什么風(fēng)險(xiǎn),從大家的眼神中,小歪自己都能感覺到 【閱讀全文】

  • 夾縫中的項(xiàng)目經(jīng)理如何生存?

    2018-11-06

    項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)統(tǒng)籌:不改變現(xiàn)狀的情況下:直接問產(chǎn)品經(jīng)理是什么等級(jí)即可,所有的項(xiàng)目信息,項(xiàng)目經(jīng)理可以整合起來(lái),整體看一下各個(gè)啟動(dòng)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)是否有問題,把信息、問題及解決方案反映給老板征求意見,老板認(rèn)可自然會(huì)有改變。改變現(xiàn)狀的情況下:在業(yè)務(wù)部門建立起立項(xiàng)機(jī)制,把項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入這關(guān)把好,具體方法參考往期文章。 【閱讀全文】

  • 晉升項(xiàng)目經(jīng)理后,必備這些能力才能Hold住全場(chǎng)

    2018-11-06

    千辛萬(wàn)苦,好不容易晉升到項(xiàng)目經(jīng)理,或許您以為可以松一口氣了,其實(shí)不然,有一位項(xiàng)目經(jīng)理就遇到了這樣的問題,“我是項(xiàng)目經(jīng)理,我要以身作則,除了項(xiàng)目管理的事情外,還要好多事情我得親自去做,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任大,但也真是累啊。”其實(shí),換一個(gè)心態(tài),或許會(huì)有不一樣的發(fā)現(xiàn),原來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理也可以這樣當(dāng)——一個(gè)4人以上項(xiàng)目成員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理只該干三件事情。 【閱讀全文】

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